スタートダッシュの遅れを取り戻す
プロジェクトベースで仕事をしていて辛いのは、スケジュールが動的に変わることでもなく、長時間労働でもなく、初めての人とのチームワークでもなく、、、プロジェクトの話についていけない時。
火の吹いたプロジェクトを鎮火する「プロジェクト災害救助隊員」として日々精進している僕は、、、今のクライアントのプログラムでは、プロジェクト(プログラムの1レベル下に多数のプロジェクトがある、プロジェクトがいくつか集まって=プログラム)の後期になってプロジェクトに参加するので、途中参加の僕はみんなの会話についていくのがかなり大変です。
で、うまく周りのスピード感に最初の1~2週間で乗れると、普段のミーティングの会話からでもいろんな状況把握ができるようになるんだけれど、それを逃すと・・・「今更聞けない質問リスト」ができてしまい、なかなか周りの状況がわからない。それじゃあ、Project Recoveryなんてほど遠く、救助のタスクからは遠くなっていく。今のシドニーのプロジェクトの僕の状況がそうなってしまっていて、うーん、、、どうすればいいんだろう。自分の存在価値を周りにわかってもらえない状況は、長時間労働よりつらいです。
来週からはちょっとずつ自分の役割を変更してみながら、様子を見るつもり。焦らず、、じっくりと自分の強みを活かせるポジションに移動しつつ・・・がんばるぞ!
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シンプルにシンプルに。
気にしない気にしない。
分からんものは分からん。
聞こう聞こう。
聞くは一瞬の恥、聞かずはプロジェクト終了までの恥。
です。
と思います。
りょうくんならOKOK!
頑張って!
そんなときは週末のなんか楽しい予定を考えながら仕事!
そんな問題ちっちゃくなっちゃいます!!笑
頑張ってね~!!
遠い空のしたから
時には上から(笑)
応援してるよ。
りょうくんの
存在価値は
必ずミンナに分かってもらえると
思うし
必要とされるヒトだと
確信してるよ。
じっくり
ポジション移動してってね。
体、無理しないようにね。
おふたりとも、励ましの言葉ありがとう!がんばりまーす。
>こんちゃん
シンプルに、シンプルに、、、
仕事が終わった後の楽しいことを考えて、、、
おかげで今日は笑顔が増えた気がする。
・・それにしても、いまさらのことを聞くって恥ずかしいんだよね・・・・
>かよっぺ
ポジション移動について、、
今週はシドニーにいたキーパーソンがイギリスに帰っちゃって、イギリスからリモートで管理していることもあって、僕が主導権を徐々に握りつつある、、ような。自分のペースで進められるので、こんちゃんの「今更の質問でも、わからないままより聞いた方がいい」っていうのも実践しやすい。
身体、、、Fish and Chipsとハンバーガーの食べ過ぎで太りつつあります・・・
りょうくん、
主導権を握りつつある・・・?
すばらしい☆だったら全部丸ごと
知っとかなきゃね。そしたら、りょうくんなりのアイディアやもっといいやり方がどんどん沸いてくるんじゃない?
こんちゃんも言ってるように、
恥なんかじゃないよ~!私もここの部で一番の古株なのに、バンバン聞いてます。わからないことを、後に残しておくのが気にかかって次に進めないタイプ。
一ヶ月も帰って来ないなんて、
寂しいけど、仕事頑張ってね。
帰ってきたら、体重チェック
致します!
>キャメロンさん
そうだよね、ちゃんとしたベースがあれば、いろんな視点で問題も見られるし、それができないと仕事もぜんぜん面白くない・・・・ :(
仕事を楽しむためにも、自分らしさを出すためにも、恥ずかしがらずにいかないとなー。
オーストラリアのアクセントと、イギリスのジョークがまったく理解できないんだけど、これもいちいち聞いたほうがいいのかな・・・ ははは・・・
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